GERENTE FINANCIERO INFRAESTRUCTURA Detalles del puesto | keraltysasT1

Liderar la planeación, ejecución y control de los recursos financieros de la Compañía a través del estudio de factibilidad de proyectos, investigación y análisis de información, así como la aprobación de modelos financieros, con el fin de optimizar el uso de los recursos económicos y maximizar la rentabilidad de la compañía, asegurando el funcionamiento de la estructura financiera

Especialización en Finanzas, Economía o Proyectos

Conocimientos comprobados en evaluaciones financieras, negociaciones y evaluación  de proyectos

Subgerente Financiero, Director de crédito en entidades financieras- 5 años

1. Liderar y evaluar la implementación de estrategias financieras, Revisando, aprobando y presentando informes de Flujo de Caja efectuado y proyectados, definiendo en conjunto con la VP modelos financieros que permitan proyección de necesidades y creación de planes de negocio, desarrollando un sistema adecuado de control de costos aplicando criterios de factibilidad financiera, Proyectando los costos y gastos relacionados con los proyectos a ejecutar, gestionando liquidez de la compañía, garantizando la disponibilidad de fuentes de financiación, realizando seguimiento y control a la ejecución presupuestal del set de gestión de los recursos asignados. Lo anterior con el fin de Maximizar el valor de la compañía, para garantizar la permanencia en el largo plazo
2. Evaluar alternativas de inversión, Analizando políticas de inversión como, necesidad, rentabilidad y forma de financiación, presentando y explicando a las entidades financieras la información de la Compañía, negociando los convenios con el sector financiero y revisar su ejecución, negociando las tasas de interés con el sector financiero y solicitar a las entidades financieras los cupos de crédito requeridos. Lo anterior con el fin de garantizar los recursos necesarios para la implementación y desarrollo de los proyectos
3. Formular y controlar los indicadores financieros y de gestión, Definiendo estrategias de control al reporte de los indicadores (liquidez, operaciones, endeudamiento y rentabilidad) y estudios estadísticos de resultados históricos, gestionando el sistema de control gerencial y de planeación estratégica, validando la aplicación de normas a través del reporte de auditorias y analizando cumplimiento de planes de mejoramiento. Lo anterior con el fin de Asegurar el cumplimiento de los objetivos, de acuerdo a la Planeación Estratégica de la VP Financiera
4. Crear cohesión entre los equipos de cara al cumplimiento de los objetivos de la VP Financiera , atendiendo y facilitando la interrelación a través de los comités, impulsando el abordaje, manejo y continuidad integral de los proyectos, generando alternativas al Comité de VP para toma de decisiones. Lo anterior con el fin de lograr la articulación del trabajo, realizando gestión oportuna para el cumplimiento eficiente de las intervenciones de los responsables